İnegöl’de sistem kurulmuş

Önceki akşam bir grup Bursalı gazeteci olarak İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban ile bir araya geldik. Sohbetin ana başlığı elbette İnegöl’dü. Ancak başkanı dinledikçe ve veriler paylaşıldıkça karşımıza yalnızca yapılan yolların, binaların ya da projelerin listesi çıkmadı. Daha çok, 9 yıllık bir yönetim anlayışının nasıl şekillendiğine dair bir tablo çıktı.

Zaten…

Alper Başkan 9 yıldır İnegöl’ü yönetiyor. Hem YeniDönem Gazetesi olarak ziyaret ettik hem de birçok programda bir araya geldik. Çalışkan ve çok naif bir kişiliğe sahip olduğunu Bursa kamuoyu da biliyor. Bu yönünü halka da yansıtmış bir yönetici.

Konumuza dönersek…

Bir belediye başkanını dinlerken genellikle hangi yatırımların yapıldığını, kaç tesis kazandırıldığını, ne kadar yol asfaltlandığını merak ederiz.

Fakat Alper Taban’ın anlattıklarında dikkatimi çeken ilk konu, İnegöl’de işlenen bir sistem kurulmuş.

Zaten temel hedeflerinden birinin bu olduğunu ifade ediyor Başkan Taban.

Çözüm Merkezi, e-Devlet ve e-Belediye uygulamaları, akıllı rota optimizasyonu, mobil uygulamalar, Kaizen çalışmaları ve dijital dönüşüm gibi birçok başlıkta önemli işlere imza atılmış.

Bunların her biri tek başına bakıldığında teknik uygulamalar gibi görünebilir. Fakat hepsini bir araya getirdiğinizde ortaya başka bir şey çıkıyor. Belediyecilikte insan kaynağını ve zamanı daha verimli kullanmaya yönelik bir yönetim modeli.

Taban’ın verdiği rakam da bu noktada dikkat çekici.

Bugün 900 civarında personelle, normal şartlarda yaklaşık 1500 personelle yapılabilecek iş kapasitesine ulaştıklarını söyledi Başkan..

Nitekim bu anlayışın karşılığı da var. İnegöl Belediyesi, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından düzenlenen 11. Verimlilik Proje Ödülleri’nde ‘Yalın Belediyecilik’ projesiyle Kamu-Süreç İyileştirme kategorisinde ödüle layık görülmüş.

Burada aslında belediyeciliğin görünmeyen tarafına bakmak gerekiyor. Vatandaşın gördüğü park, yol, meydan veya bina…

Ama bunların arkasında işleyen bir sistem yoksa, yapılan yatırımın sürdürülebilirliği de tartışmalı hale geliyor. İnegöl’de bu tartışmalara izin verilmemiş.

Başkan anlattı biz not aldık. Şimdi tek tek aktarmak istiyorum siz değerli okuyucularımıza…

İNEGÖL’ÜN YENİ STADI

İnegöl’de son dönemin en dikkat çekici yatırımlarından biri de yeni stadyum.

18 bin 784 metrekare alan üzerinde, 10 bin kişi kapasiteli yeni stat için ihale yapılmış ve sözleşme imzalanmış.

Sözleşme bedeli 1 milyar 258 milyon 616 bin lira.

Yapım süresi ise 400 gün.

Bir şehir için stadyum sadece spor müsabakalarının yapıldığı bir alan değil. Aynı zamanda kentin sosyal hayatına, marka değerine ve ortak hafızasına dokunan yapılardan biri olacak.

ÇOK AMAÇLI NİKÂH SALONU

Botanik Nikâh ve Etkinlik Salonları da yine dikkat çeken projeler arasında.

100, 200 ve 750 kişilik üç farklı salonun bulunacağı tesiste özel toplantı salonu, cam etkinlik salonu, açık nikâh alanı, Gastro Kafe ve 317 araçlık otopark yer alacak. Aslında burada da değişen belediyecilik anlayışını görmek mümkün. Artık insanlar yalnızca “bir bina yapıldı” demiyor.

O binanın içerisinde ne var, hangi ihtiyaca cevap veriyor, şehrin sosyal hayatına ne katıyor diye bakıyor.

KENTSEL DÖNÜŞÜM

İnegöl açısından belki de en kritik başlıklardan biri kentsel dönüşüm.

Başkan Taban, İnegöl Belediyesi’nin Bursa’da Kentsel Dönüşüm Strateji Belgesi’ni alan ilk belediye olduğunu ifade etti ve ekledi…

Turgutalp Kentsel Dönüşüm Projesi’nde ilk etapta inşaatlar yükselmiş. İlk anahtar teslimlerinin 2027 yılının ekim ayında yapılması planlanıyor ve ikinci, üçüncü etapların da temelleri atılmış.

Toplam 15 hektarlık alanda 130 blok, 842 konut ve 5 iş yerini kapsayan proje sosyal alanları, çevre düzenlemeleri ve yaşam alanlarıyla bölgenin çehresi de değişecek.

Alanyurt’ta ise çok daha büyük bir dönüşüm planlanıyor.

Yaklaşık 90 hektarlık alanı kapsayan projede 43 sitenin dönüşümü söz konusu. Biliyoruz ki kentsel dönüşümün en zor tarafı ise binayı yapmak değil, insanı ikna etmek. Bu uygulama Yıldırım Belediyesi’nde de yapılıyor.

Çünkü ortada sadece beton ve metrekare hesabı yok; insanların yıllardır yaşadığı evleri, komşulukları, alışkanlıkları ve beklentileri var. Bu nedenle Alanyurt’taki sürecin en önemli aşamalarından biri, hak sahipleriyle yürütülen görüşmeler olacak.

KUZEYDE YENİ BİR NEFES ALANI

Alper Taban’ın heyecanla anlattığı bir diğer proje ise, İnegöl’ün kuzey girişinde, Boğazköy Barajı kıyısında 451 bin 800 metrekarelik alanda yapılan Millet Bahçesi…

Üst yapı çalışmalarının başladığını ve 2027 yaz aylarında vatandaşların kullanımına açılmasının hedeflendiğini öğrendik. Bursa’nın en büyük millet bahçelerinden biri olması beklenen bu alanın tamamlanmasıyla birlikte İnegöl’ün özellikle kuzey girişinde ciddi bir değişim yaşanacağı anlaşılıyor.

NÖBETÇİ KİTAPHANELER

İnegöl’de bir başka dikkat çeken başlık da Nöbetçi Kitaphaneler.

Halihazırda 6 kitaphane hizmet veriyor. Bunların sayısının artırılması için de çalışmalar sürüyor.

Bana göre bunun önemi yalnızca öğrencilerin ders çalışabileceği alanlar oluşturulmasından ibaret değil. Kütüphane, spor alanı, kültür merkezi, sosyal tesis gibi alanlar aslında gençlere sunulan şehir alternatifleridir. İnegöl Belediyesi bu anlamda da kaliteli bir çalışma gerçekleştiriyor.

E-DEVLETTE YARIM MİLYON İŞLEM

Dijital belediyecilik konusunda verilen rakam ise oldukça çarpıcı.

Başkan’ın paylaştığı verilere göre; 2026 yılında İnegöl Belediyesi hizmetlerinden e-Devlet üzerinden 507 bin 701 işlem gerçekleştirilmiş.

Bunun 205 bin 485’ini sosyal yardım işlemleri oluşturuyor. Emlak vergisi işlemleri 54 bin 739, borç işlemleri 50 bin 340, eğitim ve kurs işlemleri ise 39 bin 232 kez kullanılmış.

Bu rakamlar bize vatandaşın belediyeye gitmeden işlem yapma alışkanlığının da giderek arttığını gösteriyor.

BÜYÜKŞEHİR İLE İLİŞKİLER

Sohbet sırasında, Bursa Büyükşehir Belediyesi ile ilişkilerin ne durumda olduğu da soruldu.

Başkan Taban, İnegöl olarak son dönemde özellikle ulaşım, altyapı ve hafriyat döküm sahası gibi alanlarda değişimi hissettiklerini söyledi.

Metrobüs denemeleri, altyapı çalışmaları ve diğer hizmet başlıklarını da bu değişimin örnekleri arasında sıraladı. Burada elbette şehir yönetimlerinin birbirinden bağımsız düşünülemeyeceğini de görmek gerekiyor.

İnegöl büyüyor. Nüfusu artıyor, sanayisi büyüyor, üretimi artıyor. Dolayısıyla yalnızca ilçe belediyesinin değil, Büyükşehir Belediyesi’nin ve merkezi yönetimin yatırımları da İnegöl’ün geleceğinde belirleyici oluyor.

GASTRONOMİ…

Bu başlık da kentler için çok önemli bir başlıktır. Her belediye bu yönde çalışmalar yapıyor. İnegöl’de bunlar yapılıyor. Geçtiğimiz günlerde gerçekleştirilen Gastronomi Festivali de İnegöl’ün başka bir yönünü ortaya koydu. Ben de açılışa ailece gittim. İlk defa yapılan festival tüm çevrelerden tam not aldı diyebilirim.

Başkan Taban bu konuya da değindi.

“Üç gün süren festival beklenenin üzerinde ilgi gördü. 200’ü aşkın yöresel lezzet ve 7 coğrafi işaretli ürünü halkımızla buluşturduk. İnegöl denildiğinde akla ilk mobilya ve sanayi geliyor olabilir. Ancak gastronomi de artık bu şehrin turizm başlıklarından biri haline geldi” dedi.

BÜYÜYEN ŞEHRE AYAK UYDURABİLMEK

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban ile yaptığımız buluşmadan benim aklımda en çok kalan konu, tek tek projelerden ziyade “büyüyen bir şehri yönetme” meselesi oldu.

Çünkü İnegöl artık yalnızca Bursa’nın bir ilçesi değil. Sanayisiyle, ihracatıyla, nüfusuyla, mobilyasıyla, gastronomisiyle ve giderek gelişen sosyal yaşamıyla kendi başına ciddi bir şehir ölçeğine ulaşmış durumda.

Böylesine büyüyen bir yerde belediyecilik yapmak da doğal olarak sadece yol yapmak veya park düzenlemekten ibaret değil.

Şunu çok net biliyoruz ki…

Bir şehrin başarısını yalnızca yapılan projelerin sayısıyla ölçmek mümkün değil. Asıl mesele, yapılan yatırımların vatandaşın günlük hayatına nasıl yansıdığı ve gelecekte nasıl bir şehir bırakacağı.

Biz de gazeteciler olarak bu buluşmada İnegöl’ün bugünü kadar, geleceğini de dinledik.

Bu dostane buluşma için Başkan Alper Taban’a, Basın Birimi Müdürü Ramazan Güleçyüz ve gazeteci ağabeyim İsmail Taştan’a teşekkür ederim.

Güzel şeyler güzel anlatılır.

SAĞLIKLA KALIN!