Başkan'ın iyimserliğinden ben de istiyorum

Türkiye’nin önde gelen iş insanları derneklerinden olan BUSİAD da bir süre önce kan değişikliği oldu ve başkanlık koltuğuna Tuncer Hatunoğlu oturdu.

Tuncer Başkan’ın göreve gelmesinin ardından basınla ilk buluşması da kasım ayında gerçekleştirilecek ‘7. Bursa Yenileşim Ödülü’ lansman toplantısı oldu. Ödüllerin içeriği ve hedefleri hakkında ödülü düzenleyen komite adına sevgili arkadaşım Tuğba Demirsu Yücetürk gerekli bilgilendirmeleri yaptı.

Çiçeği burnunda başkan Hatunoğlu, aynı zamanda bilişim sektöründe faaliyet gösteren bir isim.

Haliyle hem ödül töreni hasebiyle hem başkanın bilgi sahibi alan olması dolayısıyla konu dönüp dolaşıp bilişim devrimine geldi.

Baştan belirtmeliyim ki ülkemizin bu devrimi de tıpkı 17’nci asırda başlayan buhar devrimini ıskaladığı gibi ıskalayıp ıskalamayacağı konusunda Hatunoğlu oldukça iyimser bir noktada duruyor.

GELİŞMİŞLİK FARKI KAPANAMAZ NOKTAYA ÇIKACAK!

Tuncer Hatunoğlu’nun temel önergesi, bu devrimin sermaye odaklı değil kişi odaklı olacağı yönünde ve bu devrimde Türkiye’nin insan kaynağı açısından kötü bir noktada olmadığı yönünde.

Hatta Türkiye’nin ve Bursa’nın girilen bu değişim sürecinden başarıyla çıkacağı, başarılı çıkmak zorunda olduğu yönündeydi.

Bu trendin başlangıcının ‘Endüstri 4.0’ adı altında 2011 yılından bu yana konuşulur olduğunu hatırlattı başkan.

Soru cevap kısmında Tuncer Hatunoğlu’na Noah Hariri’nin: ‘Endüstri devrimini yapan uluslar ile yapamayan uluslararasında insanla maymun arasındaki fark kadar bir farkın oluşacak ve bu fark asla kapanamayacak’ sözünü anımsatarak, “Kısır siyasi çekişmelerle uğraşan Türkiye sizce endüstri devrimi trenini yakalayabilir mi? sorusunu yönelttim.

‘YAPAN YAPAR YAPAMAYAN BATAR’

Yaptığı konuşmada ve soru cevap kısmında iyimserlik mevziisinden pek de geri adım atmayan Başkan Hatunoğlu:

“Dünya her 100-150 yılda bir dönüşüm dalgasının içine giriyor.

Yaşanan her dönüşüm süreci sonunda dünya daha iyiye ilerledi. Bizler bu dalganın düşüş noktasından olaylara baktığımı için dünyanın aslında iyiye gittiğini göremiyoruz.

Bu süreçte de çok basitçe ifade etmem gerekir ki, yapan yapacak yapamayan batacak.

Bugün Bursa’da kaç nalbant var diye sizlere sorsam sanırım bir ya da iki tanedir. İşlerini dönüştüren nalbantların torunları sanayide fabrika sahibiyken, dönüşemeyenler yok olup gitti.

Konvansiyonel işlerde kâr marjları oldukça düştü. İşlerimize teknolojiyi katarak ayakta kalınabilir. Biz bu dönüşümü gerçekleştirmek zorundayız. Bu konuya sadece iş dünyası olarak değil toplum olarak kafa yormalıyız” cevabını verdi.

VARILMAK İSTENEN YOLUN KENDİSİ

BUSİAD’ın bu yıl 7’ncisini düzenleyeceği Yenileşim Ödüllerine ilişkin ayrıntılı bilgiyi BUSİAD Yenilikçilik ve Yaratıcılık Uzmanlık Grubu adına arkadaşım olan Tuğba Demirsu Yücetürk anlattı.

Ödüllerin sonuçlarının yanı sıra süreçleriyle de ayrı bir değeri ifade ettiğini aktaran Yücetürk:

“Bu nedenle Bursa Yenileşim Ödülü değerlendirme süreci de yedi temel ölçüt üzerinden yürütülüyor; Stratejik Yönelim ve Bağlam, Yenileşim Kültürü ve Yetkinlik Gelişimi, Ekosistem ve Kaynakların Yönetimi, Operasyonel Çeviklik ve Süreçlerde Yenileşim, Bilgi ve Teknolojilerin Adaptasyonu, Sürdürülebilirlik ve Toplumsal Etki ve son olarak İş Sonuçları.”

Benim anladığım kadarıyla ‘Oyunu Değiştirenler’ mottosuyla yapılacak olan ödüller sonuçtan öte süreçlerle de ilgili olduğu için aslında ‘Varılmak İstenen Yolun Kendisidir’ düsturunu da içerisinde barındırıyor.

Kasım ayında gerçekleştirilecek ödül töreninde katılımcı firmaların süreç yolculuklarını ve hikâyelerini dinlemeyi bekliyorum.

YENİ BAŞKANA KISA DEĞERLENDİRME

Başkanın soru cevap kısmında ortaya koyduğu performans konu hâkimiyeti ve yalın anlatışı konuşmasına bir akıcılık sağladı. Hatunoğlu, açılış konuşmasındaki kısa süreli tutukluğunu soru cevap kısmında kısa sürede üzerinden attı. Konuya odaklandığı ve siyaset gibi çevresel faktörlerden bağımsız olarak hareket etme gayreti içerisinde olduğunu söyleyebilirim. İlk intiba olarak kendisinin başarılı bir STK yöneticisi olacağı öngörüsünde bulunabilirim.

Kısa bir parantez açmadan geçemeyeceğim…

Genellikle meslektaşlarımın eksikliklerini ve başarılı olmayan performanslarını satırlara aktarmaktan imtina ederim.

Ancak BUSİAD Basın biriminin eksiklikleri ve başarısız iş akışları son 3-4 başkan döneminden bu yana devam ediyor.

Örnek vermek gerekirse kurumum olan YeniDönem Gazetesi’nin taşınmasının ve sahiplik değiştirmesinin üzerinden 4 yıl geçmesine rağmen yeni adresinin ve mülkiyet yapısının BUSİAD tarafından bilinmemesi, BUSİAD’ın bu güne kadar hiçbir etkinliğe davet edilmememizi örnek verebilirim.

Tuncer Hatunoğlu döneminde bu aksaklıkların giderileceğine inanmak istiyorum.

Zira BUSİAD, TÜSİAD’ın ardından kurulan en eski SİAD’lardan birisi; şehrimizin gözbebeği markalarından birisi!